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会社再建への事案


■大企業病

大企業病とは、主に大企業で見られる非効率的な企業体質のことである。
組織が大きくなることにより経営者と従業員の意思疎通が不十分となり、結果として、組織内部に官僚主義、セクショナリズム、事なかれ主義、縦割り主義などが蔓延し、組織の非活性をもたらす。社員は不要な仕事を作り出し、細分化された仕事をこなすようになる傾向がある。


会社は増収増益でも営業利益が低下し続け、高コスト体質で官僚化し風通しの悪い大企業にかかっている。


「大企業病」の人に共通する5つの特性

1.視野が狭い
自分の今の仕事のことしか関心が無い

2.試行錯誤をしない
いつも検討ばかりしている(落としどころの検討中心)

3.足りないものばかりが視野に入っている
手がかりを見つけて何とかしようという姿勢がない

4.飛躍した非連続的思考についていこうとしない
ロジックのアラを見つけて、現状維持のための否定をする

5.現地現物を実行せず、ただ正論をとなえゲキを飛ばす
誰もが否定できない正論を振り回し続ける

参考文献
ウィキペディア
「58の物語で学ぶリーダーの教科書」川村真二著
GLOBIS知見禄サイト


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