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会社再建への事案


■うつ病

うつ休業者続出企業の事例
・社員同士のコミュニケーションが円滑ではない
・人間関係のトラブルが起きていたり、仕事に支障が出ていたりする可能性も
・過重労働や人間関係の悪化などでストレスがたまり、心がすさんでいる人が多。
・怖い上司がいるために、みんなが萎縮している。あるいは、仕事が極端に忙しい
・上司不在中は私語が非常に多い。しかもたいていは上司や会社、顧客への陰口
・働き方や人間関係の不満がたまりにたまっている状態
・女性蔑視の社風が強い。有能な女性が男性社員のパワハラを受けやすい
・プレイングマネージャーが多く、新人のメンタルヘルスケアがおざなりになっている可能性がある


ミクロなレベルで言えば、成果主義を取り入れる企業が増え、プレイングマネージャー化が進み、上司が部下をケアできなくなるなど、かつてのような家族的な会社の在り方(これもまた、マイナス面も多かったのですが)が失われたことも、うつ病の増加に影響しています。

通常、プレーヤーとして優秀だからこそ、プレイング・マネージャーに抜擢されます。そのため、部下に対して「自分には苦もなくできることが、どうしてできないんだ」という感情を抱きがちで、つい「教えているより、自分でやってしまったほうが早い」と一人で仕事を抱え込む傾向があります。

その結果、さらに忙しくなり、部下の面倒を見る時間がどんどん少なくなっていくという悪循環に陥るのです。

参考文献
ダイヤモンド男の健康サイト:こんな会社が危ない!うつ休業者続出企業
THE21オンライン:専門医が語る職場のうつ病
ダイヤモンド社書籍オンライン:プレイングマネージャーが陥る落とし穴


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